игорный бизнес, проституция, торговля оружием, наркотики

[Alf]

Не хочу плодить новую тему, просто даю ссылочку на новый программный продукт по учёту ИА, включая столбики. Тема поднималась уже, но я что-то не смог найти.
http://www.sbconsulting.ru/PRODUCTS/Games.htm

[Alf]

В продолжение дискуссии позволю себе несколько цитат из материала о "Копейке", который я упоминал. Эти цитаты напомнят многим, кто давно на форуме, что примерно о тех же вещах мы и спорили. Специально убрал названия компаний и формы продукта, чтобы ярче были видны ассоциации с нашим бизнесом. Как видим, у них те же проблемы и тенденции, что и у нас. А это означает закономерность не только отдельных рынков, но экономики в целом.

Мы по-прежнему планируем перевести ... в открытое акционерное общество. ... важно знать рыночную стоимость того, что ... купили. Для нас, частных участников, это тоже важно. Это главный аргумент в пользу изменения формы компании. Но мы рассчитываем также и на привлечение дополнительных средств и связанный с ними дополнительный рост [стоимости компании]. ... еще до изменения формы мы с начала этого года начнем предоставлять всю отчетность в формате ОАО: открыто публиковать данные о состоянии сети, озвучивать основные направления деятельности и т. д....
...у нас появился новая позиция - директор по стратегическому развитию. Сфера его ответственности... сделки по слиянию и поглощению и т. д.
...нас интересуют все ... сети, которые меньше нас...
...сейчас мы отказались от региональных амбиций. В бизнес-плане на ближайшие пять лет мы свою территорию ограничили Москвой, Московской областью и сопредельными областями в радиусе не более 300 км от Москвы. Мы даже заморозили самарский проект, запущенный в 2002 г. На наш взгляд, сегодня целесообразней сконцентрироваться на освоении именно Москвы.
...Вы - один из идеологов и президент Ассоциации... Насколько она оправдывает ожидания своих учредителей?
- За два года мое мнение не изменилось: должна быть организация профессиональных участников ... которая бы взяла на себя лоббирование изменений в нормативно-правовом регулировании нашей отрасли. Там море положений, которые портят жизнь ... и которые надо менять.
...сославшись на слишком высокий членский взнос. Это смешно! Размер взноса - $10 000 в год. На самом деле, я думаю, не все коллеги осознают, что надо вести комплексную, целенаправленную, последовательную политику в отстаивании интересов отрасли. Именно отрасли, а не ... или, скажем, ..., ... или кого-то еще. Ведь многие проблемы у нас общие. Бюрократические "новации" повышают наши издержки, а это отражается на ....
...По моим прогнозам, в 2004 - 2008 гг. число сетей сократится в разы. Например, в нашем сегменте ... в России будут 3 - 4 компании, все остальные будут поглощены.
- А усиление крупных операторов путем слияния возможно?
- Вряд ли это произойдет раньше 2005 - 2006 гг. Слияния возможны, когда компании станут прозрачными, а их бумаги будут котироваться на бирже. Тогда будет понятно, каким хотя бы должен быть коэффициент обмена. Сегодня таких объективных критериев оценки стоимости компании нет. Поэтому ... будет концентрироваться за счет поглощений.
...По-моему, российские ... по многим параметрам - технологичности, маркетинговым подходам, уровню и качеству обслуживания - очень близки к иностранным операторам. Недавно я был в Германии, где посмотрел .... Мы сегодня абсолютно нормально смотримся на их фоне. Пройдет 2 - 3 года, и покупатель их вообще не сможет отличить. Мы очень быстро растем и приближаемся к ним. Одно из сильнейших мест наших сетей в том, что зачастую владельцы являются и менеджерами. Мы голодные, амбициозные, готовы работать едва ли не сутками.
Там у менеджмента мотивация к росту гораздо слабее.

[Mike]

Alf! А с помощью каких махинаций можно поиметь прогу по твоей ссылочке?

[Alf]

Alf! А с помощью каких махинаций можно поиметь прогу по твоей ссылочке?

Не имею понятия. Я только факт "озвучил".

[nant]

Есть некоторые различия, постараюсь их озвучить. Главное речь идет исключительно о СЕТЯХ, простые магазины как работали так и дальше будут работать. Если магазин попадает в сферу интересов сети его просто покупают, с огромной выгодой для продающих. За последние три года стоимость любого несетевого магазина находящегося в конкурентноспособном месте возросла многократно. Лоббисткая деятельность ассоциации идет уже лет пять, только вот скандалов почему то пока никаких не было (исключение, про налог с продаж). Сейчас г-н Груздев (акционер 7 континента, депутат Госдумы, до этого 3 года Мосгордумы, за время его депутатства, семерке, дали в Москве около 20 место под cash&carry), так что с лоббизмом там всё в порядке, но он связан с облегчением от всяких проверяющих, с лицинзированием на алкоголь и т.п..
Но вот до чего они не додумались, так это издать закон «О деятельности торговых заведений», и запретить торговать всем кроме крупных сетей. Это высококонкурентный рынок, и года 3 назад, нашим сетям предрекали смерть, в борьбе с иностранцами, а они выжили и развиваются. Но это именно их заслуга, им никто не помогал вставать на ноги за счет других. И еще слова: « Мы сегодня абсолютно нормально смотримся на их фоне. Пройдет 2 - 3 года, и покупатель их вообще не сможет отличить. Мы очень быстро растем и приближаемся к ним.» А это оттого что сетевеки привыкли побеждать всех в конкурентной борьбе (еще по бизнесу до сетевому), там можно было рассчитывать только на себя и не на кого больше. Если ты ошибся, то все разорился и ушел с рынка, все других вариантов нет, поэтому им сейчас и иностранные сети не страшны. Потому что это БИЗНЕСМЕНЫ, сами пробившие себе дорогу. Им как Джек Поту в Москве никто не помогал. Хотя с другими сетями мэрия договаривалась, но все тонуло в рутине.
Так что ассоциации конечно есть, но там всё РЫНОЧНО, и мелкие и средние работают и будут работать, никто их через мутные законы не пытается прикрыть. А вот по нарушениям, кстати, они часто универсальны, бывают, как в сетях, так и в маленьких палаточках (просрочка, подделки, обвесы и т.п.), потому что это торговля!

[Alf]

Спасибо, nant, очень профессионально всё разъяснил!
Я этот рынок не знаю совсем, поэтому обратил внимание только на внешние сходства ситуации. В любом случае, везде народ борется за место под солнцем и чаще всего большие деньги всё решают.

[Alf]

«Коммерсантъ», 21.01.2004 На европейском игорном рынке появился новый лидер

19 января французские гостиничные группы Accor и Groupe Lucien Barriere и американский инвестиционный фонд Colony Capital объявили о слиянии контролируемых ими компаний, управляющих казино. В результате слияния возникнет крупнейший оператор казино в Европе.
Accor -- крупнейший оператор гостиниц в Европе. В ее управлении находятся 4 тыс. отелей, а также многочисленные рестораны, турагентства и казино. Группа Lucien Barriere, контролируемая семьей Баррьер-Дессень, управляет восемью казино и пятью казино-отелями в туристических регионах Франции, а также владеет 57 ресторанами. Инвестиционный фонд Colony Capital владеет казино в Атлантик-Сити и собирается приобрети отель Hilton в Лас-Вегасе.
Согласно трехсторонней договоренности, свои операции объединят три компании, две из которых контролирует холдинговая компания Groupe Lucien Barriere: Societe Hoteliere de la Chaine Lucien Barriere (SHCLB) -- на 100% и Societe des Hotels et Casino de Deauville (SHCD) -- на 54%. Третья компания, Accor Casinos, принадлежит на 50% Accor и на 50% -- американскому инвестиционному фонду Colony Capital.
Новому предприятию, которое получит название Lucien Barriere, будет принадлежать 37 казино, 5 тыс. игровых автоматов и 13 отелей. Оно станет крупнейшим в Европе, обогнав конкурирующую компанию Partouche, которая в 2002 году приобрела крупную Compagnie Europeenne de Casinos и до недавнего времени была главным игроком на европейском игорном рынке.

Привожу столь полную цитату, чтобы показать, что интеграционные процессы проявляют себя также и за рубежом. Тем более, что речь идет именно об игорном бизнесе.
Да, и еще. На днях услышал по радио, что Россия находится в числе стран с самой "концентрированной экономикой". И понял это так, что у нас очень много именно не разрозненных, а объединенных в холдинги, корпорации и сети предприятий. Такова реальность сегодняшнего дня.

[qwert]

за тем же что и остальные, сокращают издержки